एक अध्ययन ने उद्यम स्टूडियो मॉडल की विशिष्ट विशेषताओं और कार्यप्रणाली को स्पष्ट किया

एक नए शोध ने उद्यम स्टूडियो की संगठनात्मक संरचना और उनकी कार्यप्रणाली का विश्लेषण किया है। यह अध्ययन स्पष्ट करता है कि ये संगठन केवल बाहरी सहायता प्रदान करने के बजाय संस्थापक या सह-संस्थापक के रूप में कार्य करके स्टार्टअप बनाते हैं।

StartupBusiness ने इस खबर की रिपोर्ट की है। इस शोध के लिए 1,006 उद्यम स्टूडियो के वैश्विक मानचित्रण, 12 यूरोपीय उद्यम स्टूडियो और दो अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क के तुलनात्मक मामलों, तथा 71 उद्यम स्टूडियो के साथ किए गए एक वैश्विक सर्वेक्षण का उपयोग किया गया। आंकड़ों से पता चलता है कि इस क्षेत्र में अनुमानित वार्षिक विकास दर 18% है।

अध्ययन के अनुसार, उद्यम स्टूडियो को उन संगठनों के रूप में परिभाषित किया गया है जो समानांतर रूप से संचालित मानकीकृत प्रक्रियाओं के माध्यम से स्टार्टअप बनाते हैं। ये संगठन केवल परामर्श या वित्त पोषण नहीं देते, बल्कि अवसर मूल्यांकन, बाजार सत्यापन, व्यावसायिक मॉडल विकास, उत्पाद निर्माण और टीम गठन जैसी महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं में सीधी जिम्मेदारी लेते हैं। यह भूमिका उन्हें त्वरकों या उद्यम पूंजी कोषों से अलग करती है, जो आमतौर पर पहले से स्थापित व्यवसायों का समर्थन करते हैं।

शोध में एक वास्तविक उद्यम स्टूडियो की पहचान करने के लिए पांच मुख्य प्रश्न सुझाए गए हैं। पहला यह कि क्या संगठन संस्थापक या सह-संस्थापक के रूप में कार्य करता है। दूसरा, क्या उसकी भागीदारी परिचालन स्तर पर है, जिसमें उत्पाद विकास और टीम चयन जैसे कार्य शामिल हैं। तीसरा, क्या वह साझा संसाधनों और नेतृत्व का उपयोग करके एक पोर्टफोलियो बनाता है। चौथा, क्या उसकी उद्यम निर्माण प्रक्रियाएं ऐसी हैं जिन्हें अनुकूलित किया जा सकता है और दोहराया जा सकता है। पांचवां, क्या विभिन्न उद्यमों के बीच सीखे गए अनुभवों को संचित और पुन: उपयोग किया जाता है।

यह विश्लेषण इस बात पर जोर देता है कि उद्यम स्टूडियो कोडित प्लेबुक और विशेषज्ञ कर्मियों के माध्यम से ज्ञान का संचय करते हैं, जिससे यह अनुभव संगठन के भीतर और सह-संस्थापकों तथा निवेशकों जैसे बाहरी भागीदारों के बीच भी फैल सकता है।

StartupBusiness की रिपोर्ट।