Une étude définit les caractéristiques distinctives du modèle de venture studio

Une recherche récente a analysé le fonctionnement des venture studio et les éléments qui rendent leur modèle organisationnel unique.

Le média StartupBusiness a rapporté que cette étude, publiée dans Technovation, s'appuie sur une cartographie mondiale de 1 006 venture studio, des études de cas comparatives portant sur 12 venture studio européens et deux réseaux internationaux, ainsi qu'une enquête mondiale menée auprès de 71 venture studio. Les données indiquent un taux de croissance annuel estimé à 18 % pour ce secteur.

Le venture studio est défini comme une organisation qui crée des startups en agissant en tant que fondateur ou cofondateur. Contrairement aux accélérateurs ou aux fonds de capital-risque, il ne se contente pas de sélectionner des entreprises indépendantes pour leur fournir du mentorat ou des financements, mais assume une responsabilité directe dans des parties essentielles de la création de l'entreprise. Cela inclut la génération d'idées, l'évaluation des opportunités, la validation du marché, le développement du modèle d'affaires, la création du produit et la formation de l'équipe.

L'étude souligne que le terme venture studio est souvent utilisé de manière incohérente, parfois interchangeablement avec des expressions telles que venture builder, company builder, startup factory, startup foundry, startup studio ou operational VC. Cette ambiguïté peut affecter les fondateurs concernant la répartition des parts de propriété et du pouvoir décisionnel, tout en rendant difficile pour les investisseurs, les partenaires et les décideurs publics l'identification des capacités réelles de ces organisations.

Pour identifier un authentique venture studio, la recherche propose cinq critères : l'action en tant que fondateur ou cofondateur, un engagement opérationnel concret, la création de plusieurs entreprises via une structure partagée, l'utilisation de processus de création reproductibles mais adaptables, et la capacité à acquérir et réutiliser les connaissances entre les différents projets via des guides de procédures codifiés.