Inventta 研究揭示企业创新项目难以落地的主要障碍

Inventta 对 300 名专业人士进行的一项名为《创新管理的未来》的研究显示，尽管 77% 的受访者承认创新对收入产生了某种影响，但仅有 42% 的人能够用具体数字证明这一影响。

Startupi 报道称，短期结果的压力被 46% 的参与者列为创新的首要障碍，这一结果与前两届研究一致。研究还指出，风险较高的创新原型往往在投资委员会中与低风险项目（如购买新叉车）竞争资金，导致创新项目难以获得资源。

导致创新项目失败的常见迹象包括团队无法证明有形价值、领导层与团队之间缺乏沟通共识，以及负责运营或维护方案的部门在项目初期未参与其中。例如，在一个涉及投资组合管理仪表盘的项目中，由于信息技术部门未在初期参与，导致了返工、延迟以及在文档记录和实施方面出现困难。

此外，缺乏对“创新”定义的统一认知也会导致冲突。在一家公用事业公司的案例中，团队将资产登记内部化并成功规模化，但领导层认为这只是基础工作而非创新，导致双方在项目定性上产生分歧。

研究发现，风险投资构建、孵化和加速计划等能够陪伴项目直至转化为业务的模式，与新产品和服务带来的新收入之间存在关联。相比之下，仅停留在收集想法阶段的创新方式效果较差。为了提高成功率，建议在启动前与领导层签署关于创新主题和格式的共识，并确保项目在实施阶段由产品负责人领导，采用每周冲刺模式，且从首次会议起就邀请信息技术及运营部门参与。

据 Startupi 报道。