Ehemaliges Tesla-Team sammelt 12,5 Millionen USD ein, um Lieferketten zu automatisieren

Das Startup Atomic hat eine Finanzierungsrunde der Serie A in Höhe von 12,5 Millionen USD abgeschlossen. Das Unternehmen wurde von einem Team gegründet, das zuvor bei Tesla tätig war.

TechCrunch berichtete über diese Entwicklung, bei der die Finanzierungsrunde von der Beteiligungsgesellschaft Klass Capital und der Madrona Venture Group angeführt wurde. Damit beläuft sich die bisherige Gesamtsumme der Finanzierungen des in Boston ansässigen Unternehmens auf etwas mehr als 15 Millionen USD.

Die Software von Atomic ist darauf ausgelegt, die Bestandsführung von Unternehmen zu optimieren, indem sie verschiedene Szenarien simuliert. Das System kann Empfehlungen aussprechen oder Entscheidungen über die Menge und den Standort von Lagerbeständen automatisch treffen. Die Ursprünge dieser Technologie liegen in einem System, das die Gründer während der Produktionssteigerung des Model 3 im Jahr 2018 bei Tesla entwickelten, da herkömmliche Tabellenkalkulationen nicht mehr ausreichten.

Zu den Kunden des Unternehmens gehören bereits große Technologieunternehmen wie DoorDash und HelloFresh. Im Fall von DoorDash wird die Software eingesetzt, um Abfälle und Verderb zu reduzieren, wobei das Unternehmen schätzungsweise 90 Prozent seiner Einkäufe über hunderte Standorte hinweg über die Plattform abwickelt. Seit Beginn dieses Jahres hat sich der jährlich wiederkehrende Umsatz von Atomic verfünffacht.

Das Unternehmen hat zudem Jeff Goodrich, einen ehemaligen Planungsdirektor von Tesla, als technischen Leiter und dritten Mitgründer gewonnen. Die agentische Software soll an verschiedene Branchen anpassbar sein, wobei Atomic derzeit verstärkt mit Kunden aus den Bereichen Konsumgüter, Mobilität und Fertigung zusammenarbeitet.

Ein wesentlicher Teil des Interesses der Investoren lag in der Fähigkeit der Software, sich schnell an neue Kunden anzupassen. Die künstliche Intelligenz ist in der Lage, Entscheidungsregeln zu identifizieren, selbst wenn diese vom Personal des Kunden nicht schriftlich festgehalten wurden. Ziel ist es, die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung in der Betriebsführung zu erhöhen und die Abhängigkeit von Tabellenkalkulationen zu beenden.