विस्तार · 28 अक्टूबर 2026

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नियोफ़ोजे के संस्थापक ने वैश्विक विस्तार के लिए मित्रता का त्याग किया

People at a business exhibition interacting with a booth
Trans Russia / Unsplash

नियोफ़ोजे के संस्थापक एमिल आइफ़्रेम ने अपनी ग्राफ़ डेटाबेस कंपनी को कुछ ही कर्मचारियों से लेकर लगभग बारह सौ कर्मचारियों वाले एक वैश्विक अरबपति उद्यम में बदल दिया है, परंतु इस प्रक्रिया में उन्हें अपने व्यक्तिगत जीवन के एक मौलिक हिस्से का त्याग करना पड़ा है। ब्रेकइट नामक स्रोत ने इस कहानी की रिपोर्ट दी है कि संस्थापक ने अब स्वीकार किया है कि उन्होंने दोस्तों को खो दिया है और इसे एक रणनीतिक गलती माना है।

कंपनी के विकास के साथ ही दबाव भी बढ़ा है, भले ही कृत्रिम बुद्धिमत्ता क्षेत्र की सभी नज़रें उन पर टिकी हों। पिछले बीस वर्षों का अवलोकन करते हुए आइफ़्रेम ने कहा कि उन्हें ठंडे दिमाग से कुछ चीज़ों को प्राथमिकता से बाहर रखना पड़ा, जिनमें सबसे ऊपर दोस्ती थी। उन्होंने बताया कि जब वे पिता बने, तो उन्होंने एक सक्रिय निर्णय लिया कि वे इस स्तर पर मुख्य कार्यकारी अधिकारी, एक उपस्थित पिता और पति, तथा दोस्तों के साथ बीयर पीने वाले व्यक्ति, ये तीनों भूमिकाएँ एक साथ नहीं निभा सकते। उन्होंने स्वीकार किया कि वे इसे संतुलित नहीं कर पाए।

एक पुरानी घटना को याद करते हुए उन्होंने बताया कि जब कंपनी में केवल आठ से दस लोग थे, तब एक आर्थिक पत्रकार से बातचीत में उन्होंने अहंकार में कहा था कि वे विश्व स्तर पर उत्कृष्ट पति, मुख्य कार्यकारी अधिकारी और पिता बनना चाहते हैं, परंतु उन्हें लगता है कि वे केवल दो ही बन सकते हैं। अब उन्हें ज्ञात हो गया है कि वे शायद केवल एक ही बन सकते हैं। एक वैश्विक सॉफ़्टवेयर कंपनी का नेतृत्व करने के लिए, जिसका केंद्र सिलिकॉन वैली में है, एक अत्यंत विस्तृत कार्यक्रम की आवश्यकता होती है।

आइफ़्रेम का कार्यदिन सुबह नौ बजे शुरू होता है, जिससे पहले वे अपनी सबसे महत्वपूर्ण सुबह की दिनचर्या पूरी करते हैं। वे प्रतिदिन सुबह अपने बच्चों को स्कूल छोड़ने जाते हैं, हालाँकि अब उनके सबसे छोटे बच्चे की आयु नौ वर्ष है और उन्हें इसकी आवश्यकता नहीं है, फिर भी वे इस अभ्यास से चिपके हुए हैं। शाम छह बजे से रात नौ बजे तक वे कार्य को पूरी तरह बंद कर देते हैं। यह समय परिवार, रात के भोजन और गृहकार्य के लिए सख्ती से सुरक्षित रखा गया है।

इसके बाद अमेरिकी कार्यपालिका की बारी आती है, जिसमें उनके पास मध्यरात्रि तक पूर्व निर्धारित बैठकें होती हैं। अक्सर ऐसा होता है कि जब मध्यरात्रि के आसपास अंतिम कॉल समाप्त होता है, तो कैलिफ़ोर्निया में केवल सुबह के तीन बजे होते हैं, ऐसे में बातचीत जारी रखना आसान हो जाता है। सुबह के समय एशियाई टीम उनके समय का उपयोग नहीं कर पाती, इसलिए यह समय सुबह नौ बजे तक सुरक्षित रहता है।

दूरस्थ नेतृत्व करना कंपनी के बढ़ने के साथ कठिन होता गया है। जब नियोफ़ोजे ने डनबर संख्या अर्थात एक सौ पचास लोगों की सैद्धांतिक सीमा को पार कर लिया, तो यह भावनात्मक रूप से चुनौतीपूर्ण हो गया। अचानक कर्मचारी विशिष्ट व्यक्तियों से एक विशाल और अनियंत्रित समूह में बदल गए। सफलताएँ एक के बाद एक मिल रही हैं, परंतु संस्थापक के मन में अपने छोड़े गए सामाजिक संपर्कों के परिणामों को लेकर एक कचोटने वाली समझ बनी हुई है।

आइफ़्रेम ने कहा कि वे अपने जीवन के प्रति रणनीतिक रहने का प्रयास करते हैं, परंतु हो सकता है कि यह एक रणनीतिक गलती हो कि बीस वर्ष बाद वे बिल्कुल अकेले बैठे हों और उनके पास केवल सहकर्मी और परिवार हो। उन्होंने मुस्कुराते हुए कहा कि यह वास्तविक त्याग है जो उन्होंने किया है, कि उन्होंने नए दोस्त नहीं बनाए।

Breakit की रिपोर्ट।