Petter Stordalen prévoit des investissements de centaines de millions dans l'intelligence artificielle

Petter Stordalen a annoncé que son groupe Strawberry effectuera des investissements s'élevant à des centaines de millions dans le domaine de l'intelligence artificielle au cours des prochaines années. Cette déclaration marque une orientation stratégique majeure pour le conglomérat détenu par l'homme d'affaires norvégien, qui entend intégrer massivement ces nouvelles technologies dans ses opérations commerciales.

Le journal E24 a rapporté que Petter Stordalen a récemment acquis des participations majoritaires dans deux entreprises spécialisées : la société de production de films publicitaires Verk et la société de conseil en intelligence artificielle Spinner. Le groupe détient désormais soixante-dix pour cent des parts de Verk et trente-cinq pour cent des parts de Spinner, cette dernière ayant également l'entreprise Prosper Group comme actionnaire. Ces acquisitions s'ajoutent à un réseau d'agences existant qui comprend déjà l'agence de relations publiques Storm, ainsi que les entités Smeh et Smør.

Bien que le montant exact payé pour l'acquisition de ces deux sociétés reste confidentiel, l'investisseur a été très clair concernant le volume de capitaux qui sera déployé à l'avenir. Il a affirmé que des centaines de millions seront consacrés au développement de l'intelligence artificielle au sein des différentes entreprises détenues par le groupe Strawberry. Il a également indiqué que la société de voyages charters Ving, qu'il a vendue à Norwegian durant l'été, adoptera une approche similaire. Dans le cadre de cette transaction de vente, Strawberry est devenu un actionnaire important de Norwegian, et Stordalen estime que les grandes entreprises comme Norwegian n'auront d'autre choix que d'emboîter le pas pour rester compétitives.

Des tests internes ont déjà été menés au sein du groupe, notamment dans les départements comptables et les services de nettoyage des hôtels. Les résultats rapportés font état d'une efficacité accrue et d'une plus grande satisfaction parmi le personnel. Petter Stordalen a précisé que l'objectif n'est pas de réduire le nombre d'employés, mais de leur permettre de gérer un volume de travail plus important avec une plus grande précision. Il reste cependant sceptique quant à certaines applications robotiques, citant l'échec des tests effectués avec des serveurs robots destinés à distribuer le petit-déjeuner.

La stratégie pour la société Verk consiste à utiliser l'intelligence artificielle pour rendre la production de films réalisés par des humains plus efficace et moins coûteuse, permettant ainsi aux clients de réallouer leurs économies vers l'achat d'espaces publicitaires télévisés. Mari Grundnes Paus, fondatrice de Verk, a souligné que leur approche vise à adapter la technologie aux besoins spécifiques des acteurs commerciaux, contrairement à d'autres entreprises qui produisent des films entièrement générés par l'intelligence artificielle. Pour Spinner, Simon Isaksen, le fondateur, compare leur rôle à celui d'un maître d'œuvre nécessaire pour modifier les éléments porteurs d'une maison, aidant les entreprises à développer et implémenter des solutions adaptées à leur fonctionnement quotidien.

Sur la question de l'impact sur l'emploi, l'investisseur demeure optimiste, suggérant que l'efficacité accrue libérera du temps pour d'autres tâches plutôt que de supprimer des postes. Il a illustré ce point en évoquant le métier de radiologue, dont le volume d'activité a augmenté grâce à l'accessibilité accrue des services d'imagerie. À titre personnel, Petter Stordalen utilise déjà l'assistant Gemini de Google pour analyser ses résultats de prises de sang semestrielles, une méthode qu'il a fait valider par des professionnels de santé et qui permet, selon lui, de libérer du temps médical pour d'autres patients.